我公司的员工小周（化名），6月底开始请假，先请7天，后来不停的续假，前后将近请假30天。部门领导就去找员工了解情况，到底是家里出来什么情况，会请这么久的假呢。经部门领导了解得知，是该员工的父亲病情一直得不到控制，一直在重症监护室。

     部门领导了解到情况后，反馈到人力资源部，我们的员工家庭遭遇了这样的意外，我们应该怎样关心下我们的员工，帮助我们的员工度过眼下的难关。人力资源部及时将这个情况反馈给了我们的总经理凌云，我们的总经理确实不了解员工家的实际经济情况。要求我们人力资源部代表公司先去看望下生病的老人家。人力资源部代表我们总经理送去了慰问金和礼品。

   老人家见到我们很激动。不管金额多少，都是我们总经理的一份心意。不论礼品多少，都是我们超达公司对员工的一份关怀。希望老人家早日康复，以后的日子会更好！